上周，海印集团与昌盛集团联合发布新闻：海印集团以1.3亿的年租金租下中华广场5.8万平方米面积的商场部分。消息传出，令业界颇为关注，一向以出租商铺为主的海印集团接手中华广场之后，是否再转租谋利？中华广场的房东昌盛集团为何愿意忍痛割爱？昨天，信息时记者再次回访两集团高层。
海印：首要提升租金
海印集团董事长邵建明针对业界的疑问表示，海印股份对中华广场“觊觎”已久，早在风传中华广场欲出售之时，海印股份的公告就披露，该公司曾与昌盛中国下属兴盛地产洽谈收购广州市较场西路23号裙楼商业物业，也就是中华广场项目，因交易标的规模较大，且中华广场方面未征得全体债权人同意而搁置。
虽然买不成，但邵建明以最低每年1.3亿的年租金拿下中华广场5.8万平方米面积的商场部分，算是得偿所愿。
如何将一个已然成熟的购物中心再提升一个档次，“其中首要的是提升租金。”但是，“海印不是二房东。”
邵建明表示，“我们是专业商业平台运营商，并非是简单的将物业买或租下来之后转租给商户，而是结合我们的资源、市场需求进行整体的运营管理，出租的不仅仅是单纯的铺面，而是商机。”
据悉，此次进驻中华的干将，是主理缤缤广场、流行前线、潮楼和少年坊，现任海印股份副总裁的陈文胜。
昌盛：回归地产发展商
中华广场母公司昌盛中国上市遭挫后，其董事长邹锡昌第一次面对媒体。邹锡昌称并不后悔上市的举动，但因好胜心太强，而在拍卖过程中与竞争对手竞拍，导致以高出原来2.3亿元低价三倍的6亿多拍下中山地块，并因此在香港奔波2个月向苏格兰银行借款6.48亿，不仅延误了上市的好时机，更在日后遭到债务所逼。
邹锡昌称，“整体转租不是偿还高盛2500万美元可赎回可转换债券的还本付息，昌盛中国的债务早在今年6月已全部还清，现将中华广场转租，完全是出于战略性考虑的一个大动作。”
将中华广场托付给海印之后，邹锡昌将投入新的“3+1”项目，即武汉、天津、汉阳的三个住宅项目和广州的一个6万平方米的商场。对于中华广场原来的管理团队，邹锡昌表示，除部分将留下来配合海印的调整工作之外，会将其他的管理人员安排到新的商场筹备工作。
文献来源：2009-08-10 信息时报-A16
作者：幸琦昕
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