中学生出邮册盈利过万

    近日,一份纪念学校成立88周年的邮册在执信中学亮相,引人关注的是,这份学校授权、国家邮政局发行的自定义邮票,居然从设计到定价、销售都由学生一手进行。

  正是大学生们还在忙碌找工之际,这帮中学生就已初尝创业的味道,盈利过万元。在短短的一年内,CAMEL学生公司的同学们向学生融资,招募员工、洽谈发行,在家长与老师的压力下依然保持全级前20名,还把“人脉资源”应用到商业运作中,并称之为“中国特色”。


  成果:学生校园取材拍摄邮票首发


  蓝底的门牌号码,红瓦绿墙的建筑、外加学校崇德瀹智的校训,《“纪”邮册》予人一派古朴文雅之感。其中典藏版的邮册(售价人民币58.8元),内含12枚面值为1.2元的邮票;另一种为四联版(售价人民币34元),内含4枚面值为1.2元的邮票。

  据CAMEL学生公司CEO王辉宏同学介绍,素材全由学生在校园实景拍摄。而里面“掩月弄扉扣,映日宿荷田”的诗句,就是执信塘畔仲日小荷令同学们焕发的灵感。

  据了解,广州多所百年老校都有自己的纪念产品,然而由学生设计的纪念品则尚属少见。


  筹备:外企高管教学生开公司


  2008年9月,“学生公司”在众多选修课中显得独树一帜。这是国际青年成就组织(JAChina)与一些中学合作开设的课程。

  “学生公司”就是要求学生在学校中制定商业计划,进行拟真度90%以上的实际公司运营。这个唯一不限年级的课程吸引了50名学生参与。而讲授课程的也是外企高管。“P&G(宝洁公司)、通用电器的销售部门总监等都来上过课。” 课程成员说。


  暗战:成立公司收获种子基金


  一场暗战开始了。帅气的邱睿同学看上去玩世不恭,却负责起写营销文案的计划。“光一份文案就花了6个小时,干到凌晨四点。”

  “我们调查过,几乎没有一所中学有纪念邮票,而校友那么多,应该是一块大市场。”王辉宏说。凭借精美的PPT、新颖的产品理念,他们在数月后的PK擂台赛中打败了其他小组,获得了建立公司的权利。他们把公司的名字定为CAMEL,亦即骆驼。 “我希望公司能像骆驼一样,应对困难穿越沙漠。”

  功夫不负有心人,2008年12月,他们获得了中学生商业创业大赛的全国第二名,同时赢得了1000元种子基金。


  阻力:父母忧办公司影响高考


  “你现在搞这些东西有什么用?考大学只看成绩。” 这是不少家长的看法。在去比赛的前一天刚好是广州语数英三科水平测试,成员之一的史若洋曾因此而跟父母大吵两次。

  同时,班主任也着急了:“学生的状态没以前那么好了!”但后来,10位学生的成绩几乎都排在全级前20名,王辉宏历史还考了全级第一。张嘉茹表示:“我并没有因此耽误学习,相反由于时间紧凑,学习效率也越来越高。”父母和老师的担心也就不攻自破。


  实施:融资招募30学生股东


  新学期后,学生公司进入了实操阶段。虽然未成年人并无完全民事行为能力开办公司,该公司只是虚拟产品,但内设CEO、财务部、营销部、人力资源部、产品部等五个部门,开展招聘、融资、利润分成等公司行为。

  开学初,10个公司高层开始招兵买马,将20多个员工收入麾下。不过,虽然比赛获得1000元种子基金,学校也借来9000元,但仍是杯水车薪。后来,高层们向学生融资。“初定每股10元,再在学生中口耳相传,然后再签订股票协议书。”想不到,同学们踊跃参与,有的学生出资购买了上百股,最后30个学生成为股东,共融资1.2万。

  随后,薪水也有了眉目。“我们的月薪是20元,公司赚了钱之后,再根据员工绩效、股份大小分红。”高层介绍。

  同时,高层们周末跑到番禺南村和天河找厂商洽谈,每节课间每天中午下午总一起斟酌。王辉宏说,初定印发限量版700册,邮册的成本相对昂贵,几番拉锯后,厂商的价格一直没降到他们满意的水平。 这时,高层们通过家里关系找到厂商的熟人,一轮饭局之后,价钱约下降一成。“家里是做生意的,而且从小也看TVB商战的剧集,这不是中国特色吗?” 说到这里,王辉宏的脸上浮起了一丝浅笑。


  盈利:赚取上万将开发纪念品


  接下来,公司高层向执信的学生以及校友销售邮票,除了口头相传,还实行网上订购,召开首发会。

  “我们做过调查,50—60元的幅度是最容易被接受的。”于是,他们把定价确定在58.8元。更令人欣喜的是,限量版的700本邮册抢购一空,第一期已达成了80%的利润率,盈利已经过万。

  王辉宏说,下一步他们将出产首日封、钥匙扣等学校系列纪念品。而第二期、第三期的利润率将继续走高,达到120%。


  学生感言:

  王辉宏: 如果没有这次实践,可能再大的才能也发挥不了。现在才了解到社会的另一面!

  史汉洋:这个机会让我懂得,与人相处也非常重要,公司每个人都有不同的性格和职务,高层也不能摆高高在上的架子来命令别人!

文献来源:2009-05-27   信息时报-C05

作者:梁健敏

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