越秀区委书记武延军认为，2010年广州经济实现了三大突破：生产总值突破1万亿元，财政一般预算收入突破3000亿元，进出口总值突破1000亿美元，广州通过加快生产方式转变，确实让经济总量上了新台阶。
此次简政强区改革，是广州市委市政府推动“后亚运”经济社会发展，加快升级转型，建设幸福广州的体制、机制改革措施，首次提出的下放69项事权，切合广州调动各方各区力量谋求进一步发展的需求，尤其是从迎亚运整治总结出经验，下放事权到区，切实调动区（县级市）积极性，并从政府行政体制和城市管理体制改革全面考虑事权改革，更着力于体制改革创新，推动现有的经济质量和地位进一步建设发展。
现代服务业功能区不能漏了越秀
在简政强区事权改革中，为了调动各区积极性，确立了“分类对待”的原则，全市分为四类，把老城区归为一类。越秀区是广州中心城区，城市管理、社会管理一直走在前面，更是事权改革的核心区。
2010年全市共有4个区GDP超过1千亿元，天河区1.8千亿元带头，越秀区1.6千亿元位列第二，紧接着是萝岗和番禺。这几年，越秀的税收都在290亿元至350亿元。越秀的第三产业已经接近98%，现代服务业增加值贡献率超过60%。广州将在未来5年建设六大现代服务业功能区，各区都将有自己的新功能区，那么越秀的“旧”现代服务业功能区怎么办？难道要让其自然消退？武延军认为，有别于新功能区，越秀的现代服务业功能区应是提升区，在新产业规划布局上应得到扶持。“否则不仅越秀，对全市而言都是损失”。
低质、群租式传统商贸业亟待升级
越秀区委书记武延军认为，越秀老城区“腾笼换鸟”改造大有可为——越秀33.8平方公里的土地,纯产业用地不足3平方公里,有相当多的区域都是亟待产业升级的低质、群租式传统商贸业，经济总量远远未饱和。越秀的产业升级和三旧改造，都要一定事权来保证，只要有地有项目，民间资金投资越秀“都不用眨眼的”，所以关键就是市里能给多少事权，关系着多少项目可以落地上马。
“第一批事权改革下放69项，这只是第一步，还应加大力度，更多的控规调整、规划编制、规划审批、用地审批等，大家都在急盼。”
北京街全市率先行
基层管理体制改革
40项社区职能一个窗口搞掂
“上面千条线，下面一根针”局面将有所改变，昨日，记者从广州市越秀区获悉，北京街在全市率先实行基层管理体制改革，实行业务归并，人员整合，优化服务，40项社区职能一个窗口搞掂！
改革试点触动居委“神经”
“上面千条线，下面一根针”是社区居委会干部的工作写照，“我们要应付的事情很多，刚刚忙完人口普查……”“我们半年前接到市委任务开始着手改革”，北京街党工委书记李剑怆说，在实行基层管理体制改革过程中，北京街整合现有机构、人员和服务流程及设施，以“业务归并，人员整合”为核心，以“优化服务，做强社区自治”为目标，成立政务中心、综治维稳信访中心、出租屋管理服务中心、党员服务中心等4个工作平台，以求实现人力资源配置的优化和社区管理服务提升。
一个窗口办40项事务
过去，写个居民证明、办个计生证等是居委、街道两头跑。现在，根据街道实行基层管理体制改革方案，街道设立政务中心，统一设置政务综合受理服务平台，前台设4个受理窗口。北京街党工委书记李剑怆表示：“如今，三四十项与居民息息相关的事务，都能在一个窗口受理搞掂。”
“改革中，我们要求居委会要有专人加强社区自治”。李剑怆说，北京街已经整合出一支“多管事队伍”，分别将城管与治安协管员整合、出租屋管理员与计生协管员整合、社区党务专职副书记与助老员整合，进一步理顺编外人员队伍的管理，实现人员精简效能提高。
此次简政强区改革，是广州市委市政府推动“后亚运”经济社会发展，加快升级转型，建设幸福广州的体制、机制改革措施，首次提出的下放69项事权，切合广州调动各方各区力量谋求进一步发展的需求，尤其是从迎亚运整治总结出经验，下放事权到区，切实调动区（县级市）积极性，并从政府行政体制和城市管理体制改革全面考虑事权改革，更着力于体制改革创新，推动现有的经济质量和地位进一步建设发展。
现代服务业功能区不能漏了越秀
在简政强区事权改革中，为了调动各区积极性，确立了“分类对待”的原则，全市分为四类，把老城区归为一类。越秀区是广州中心城区，城市管理、社会管理一直走在前面，更是事权改革的核心区。
2010年全市共有4个区GDP超过1千亿元，天河区1.8千亿元带头，越秀区1.6千亿元位列第二，紧接着是萝岗和番禺。这几年，越秀的税收都在290亿元至350亿元。越秀的第三产业已经接近98%，现代服务业增加值贡献率超过60%。广州将在未来5年建设六大现代服务业功能区，各区都将有自己的新功能区，那么越秀的“旧”现代服务业功能区怎么办？难道要让其自然消退？武延军认为，有别于新功能区，越秀的现代服务业功能区应是提升区，在新产业规划布局上应得到扶持。“否则不仅越秀，对全市而言都是损失”。
低质、群租式传统商贸业亟待升级
越秀区委书记武延军认为，越秀老城区“腾笼换鸟”改造大有可为——越秀33.8平方公里的土地,纯产业用地不足3平方公里,有相当多的区域都是亟待产业升级的低质、群租式传统商贸业，经济总量远远未饱和。越秀的产业升级和三旧改造，都要一定事权来保证，只要有地有项目，民间资金投资越秀“都不用眨眼的”，所以关键就是市里能给多少事权，关系着多少项目可以落地上马。
“第一批事权改革下放69项，这只是第一步，还应加大力度，更多的控规调整、规划编制、规划审批、用地审批等，大家都在急盼。”
北京街全市率先行
基层管理体制改革
40项社区职能一个窗口搞掂
“上面千条线，下面一根针”局面将有所改变，昨日，记者从广州市越秀区获悉，北京街在全市率先实行基层管理体制改革，实行业务归并，人员整合，优化服务，40项社区职能一个窗口搞掂！
改革试点触动居委“神经”
“上面千条线，下面一根针”是社区居委会干部的工作写照，“我们要应付的事情很多，刚刚忙完人口普查……”“我们半年前接到市委任务开始着手改革”，北京街党工委书记李剑怆说，在实行基层管理体制改革过程中，北京街整合现有机构、人员和服务流程及设施，以“业务归并，人员整合”为核心，以“优化服务，做强社区自治”为目标，成立政务中心、综治维稳信访中心、出租屋管理服务中心、党员服务中心等4个工作平台，以求实现人力资源配置的优化和社区管理服务提升。
一个窗口办40项事务
过去，写个居民证明、办个计生证等是居委、街道两头跑。现在，根据街道实行基层管理体制改革方案，街道设立政务中心，统一设置政务综合受理服务平台，前台设4个受理窗口。北京街党工委书记李剑怆表示：“如今，三四十项与居民息息相关的事务，都能在一个窗口受理搞掂。”
“改革中，我们要求居委会要有专人加强社区自治”。李剑怆说，北京街已经整合出一支“多管事队伍”，分别将城管与治安协管员整合、出租屋管理员与计生协管员整合、社区党务专职副书记与助老员整合，进一步理顺编外人员队伍的管理，实现人员精简效能提高。
文献资料来源：2011-01-19
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索取号：D
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