香飘云外 誉满百年 云香酒楼
老字号云香酒楼位于东华东路342号,创始于清光绪三十年(1904),至今已有近百年历史。
历经沧桑
创业之时,由吉祥堂郑云卓开头,8人参股投资,5000两银为开业资本。大股东是吉祥堂郑云卓和福和堂的梁赍周各1500两;其次是厚余堂的苏仲衡1000两;再次是王威、关寿山、霍鼎文、罗林凤、叶某各200两。开业之初,是一间砖木结构瓦面的二层楼,店号为“云香茶楼”。主要经营三个茶市和饼市,尤以龙凤礼饼、中秋月饼而著称,当时有“西有莲香,东有云香”之美誉。内设大案、小案,大案由胡文翰主理龙凤礼饼、中秋月饼及各类饼食,小案负责茶市各类食品。首层后座为食品生产工场,前铺为厅堂、窗橱饼柜,二楼经营茶市。股东推举王威为茶楼司理(即经理),主持业务经营活动。
因经营得法,利润丰厚。适逢民国18年(1929)前鉴街(今东华东路)开马路,云香楼重新拆建为三层楼房,呈岭南建筑风格,古色古香,三楼设有厅房雅座,还配有酸枝桌椅,业务蒸蒸日上。日军侵占广州期间,战事频仍,生意一落千丈。抗战胜利后,生意曾一度好转。
建国后,云香茶楼的司理及股东不知去向,剩下18个员工,茶楼无人管理。员工们组织起来生产自救,在二楼一层维持营业。
1956年,实行公私合营,任何棠为公方代表,郑浩然为私方经理。1956年调整商业网点,政府决定将邻近的聚英、喜宝茶楼撤销,其人员拼入云香茶楼,1957年恢复三楼对外营业。同时,东川路和云香相连地段扩大二层楼,地下开设冰室(即现在的食街)。
1958年下半年开始,市场供应紧张,原材料紧缺。为了克服困难,共度难关,云香茶楼职工开始积极开展技术革新,研究“以米代面”、“以素代荤”、“以咸代甜”的食品,千方百计满足市场要求。在首层建立工场,生产西施粉(用凉粉海草加工成粉条或成块切片)、人造肉精(将生粉变成糊状接入菌种,在温室发酵化成水,烘干成晶体,加入食品内可增营养)等,推广“双蒸饭”(煮饭经两次甑蒸,使水分渗透,每斤米可蒸成四斤多饭),在天台建池培养小球藻,运泥上天台种蔬菜。自1958年始,负责东山区饮食行业所分担的另一部分计划凭票月饼生产任务(每个居民只供应二个)。集中生产,分散销售直至80年代取消月饼凭票供应后才分散生产、销售。1959年,为了回笼货币,上级指示云香茶楼为高级糕点生产销售单位,专料专用。在经济困难时期,云香茶楼员工为满足市场供应,加班加点,任劳任怨,精神十分可嘉。1966年“文化大革命”开始,“云香茶楼”改为“前锋茶楼”。在“文化大革命”中,因受极“左”思想影响,取消斟茶,推行“自我服务”。一些优良服务传统被取消;加上原材料匮乏,食品质量与服务质量下降,生产停滞不前。1978年,营业总额仅有702,651元。
如沐春风
1978年后,改革开放的春风给云香茶楼带来了活力。恢复了传统服务方式,不断提高食品质量和服务水准。1987年根据国家中小企业租赁承包的有关规定,实行职工集体承包。1989年,经市场分析,决定调整经营布局,筹集资金38万元,将原冰室装修成食街,以量小、品种多、供应快为特色,吸引顾客。
1990年下半年集体承包期满后,为了彻底改变老企业陈旧面貌,在东山区饮食服务公司的支持下,筹集资金480万元人民币,全面装修改造,更新设备,扩建了四楼和三楼部分(即食街三楼),“云香茶楼”改为“云香酒楼”。装修后的酒楼既保持江南园林式建筑风格、古色古香的特点,又具有现代化建筑风格。大门楼呈凹式,由两条圆柱支撑着前楼,门楼上方镶嵌着书法家梁照堂先生草书的“云香酒楼”四个大字,门楼上空高高悬挂着两组水晶迎宾灯,给人一种华贵高雅之感。酒楼四层内外装饰一新,层层格调不一;从地下至三楼,仍保留着花窗门楣,石山竹林,绿鸟旱地,墙壁上挂着多幅著名画家的书画,地板上铺设了各种不同画意的大理石等。酒楼首层为宽敞的迎宾部和休息大厅,右侧设食街,每天20个小时供应各种风味小食和各类中西美点,深受国内外宾客青睐。二、三楼设有较为华贵的怡情阁、云龙、云凤、云涛、云泉、云香、富豪、富华、富竹、富都等厅房雅座。酒楼共有面积20000多平方米,可同时接待900多人就座,既有华贵厅房供生意人洽谈生意之用,又有装饰富丽堂皇的宴会厅供亲会友之需。部分厅房还设有卡拉OK音乐茶座,供应西餐西点。
酒楼在经营上保持了粤菜点的传统风格,又有不少改革创新品种,冶中外美食于一炉。新增海鲜野味品种繁多,如云香显贵鸡,用清远鸡顶(子鸡)配以白卤水浸味,再配其他调味品,使其色泽金黄,味道香郁,吃起来爽滑、香嫩可口,独具一格。有片皮鹅,以食鹅皮为主,肉香爽口皮脆。还有烧乳鸽、金钱肚等风味各异的食品。特别是“冰花蛋散”,色泽鲜明,松化可口,深受顾客赞许,获“广州名菜美点”奖。各式品种繁花似锦,仅茶市品种就达80多个,食街供应的小食品也有30多个;传统的炒田螺、艇仔粥等特受欢迎,许多外国朋友、华侨、港澳台同胞纷纷来店光顾,大饱口福。
云香酒楼在装修改造的同时,也加快内部改革步伐,从管理入手,落实岗位责任制,奖罚分明,在分配上实行同工同酬,把贡献大小与个人收益挂钩,有效地调动了员工的积极性。做到各司其职,各尽其责,使企业充满生机和活力,食品质量、服务水准、卫生水平上了一个新台阶。每天接待顾客数千人,客似云来,座无虚席。1994年,云香酒楼进入广州市饮食服务企业十强之列。
1996、1997年,由于经济大环境对酒楼的经营不利,生意难做,营业额下降。云香酒楼的职工迎着困难上,变换经营策略,推出沙窝鱼头煲、草扎东坡肉、新马拉盏等名菜名点。1998年,为了增强在竞争激烈的市场环境下抵御风险的能力,云香酒楼按“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,实施股份合作制。当年8月18日,云香酒楼股份公司在经过立项、资产评估、产权界定、募股以及选举董事会、监事会等一系列准备工作之后正式挂牌。 “而今迈步从头越”,云香酒楼这个百年老字号在市场经济的大潮中仍乘风破浪!

文献资料来源:2001年   摘自《广州老字号》上册

作者:周元峥著

索取号:K296.51/3/58

本馆校对:戴燕梅

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